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NCIPLYGEM组合出现了CORNERSTONE建筑品牌萧承祥

时间:2022年09月22日

NCI-PLY GEM组合出现了CORNERSTONE建筑品牌

去年11月两个北美建筑产品市场领先企业的合并正式结束是一把经典的剑,削减了两种方式。

从战略上讲,两个巨头在建筑外部产品,材料,服务和解决方案供应链中的结合 - 分别在建筑和工程领域的住宅和商业方面 - 是几个和重要的。

现在,混合公司是建设产品外观的主要参与者,为新建筑和维修及改造市场的住宅和商业客户提供服务作为窗户,乙烯基壁板,绝缘金属面板,金属屋面和墙壁系统以及金属配件的头号制造商,其产品组合,占地面积和工程解决方案组合在北美并不相同。

更重要的是,随着住宅和商业建筑活动的主导地位,新企业的能力可以抵御任何一个地区或另一个地区经济衰退的痛苦,从而使该组织的经济衰退前所未有。此外,新公司还可以利用规模能力,基础设施广度,深层关系,货运和其他分销节点,提高材料投入,流程改进和产品产出的效率。

事实上,这笔交易的负面影响,很少有明显的细节:两家公司在大部分并行的宇宙中经营,竞争,发展和繁荣至2018年的大部分时间,从大多数不同的材料生产离散的不同产品,子组件供应链,并将它们交付给几乎独立的客户。

真正的挑战在于如何将两个截然不同的 - 尽管在重要方面保持一致 - 将商业文化,运营模式,产品线和身份统一在一个单一的名字下,可以同时支持两个强大的角色。

纸上,电子表格,董事会和投资者之间的合并完全合情合理。它表明,协同作用,混合熟练程度,规模和新的抗循环DNA是获得巨大期望和财务业绩的基础,也是增长的平台。

董事长兼首席执行官詹姆斯·梅特卡夫及其指定的“新名称特别工作组”负责人,首席营销官苏珊·塞勒及其团队,包括企业营销总监薇薇弗莱领导的战略家的工作仍然如此。是将纸上有意义的东西转换成一个全新的信仰体系三个至关重要的利益相关者 - 客户,团队成员和渠道合作伙伴的生态系统 - 如果合并真正得到牵引并取得成功,就需要全心全意地接受。

最近几个月的企业品牌重塑过程结束,4月11日宣布了该企业的新名称 - Cornerstone Building Brands。在下个月的年度股东大会之后,该公司预计将于2019年5月24日在纽约证券交易所上市,股票代码为CNR。新的身份之旅 - 一个相当于彻底寻找灵魂的企业企业,与制造工厂的装配线,分销节点,后台,销售中心,总部员工,各级员工进行数百小时的互动,了解谁,什么,新组合企业的方式和原因。

“公司品牌重塑过程的第一阶段,我们在全国各地的公司生产设施中倾听我们的员工,”梅特卡夫告诉我们。“我们的白板开始反映最基本问题的答案,'我们是谁?';'我们的核心价值观是什么?';'我们作为一家公司的目的是什么?';而那些白板会议主要关注像,领导力,客户关注,增长平台,'和价值观,首先是围绕我们员工的安全,我们围绕创新的优先事项,我们对诚信的坚持,以及我们在精益六西格玛协作和团队合作方面的技能随着我们客户的世界集中并巩固到更少,更大的参与者,我们将不断改进。“

这两家公司在2018年末合并时开始的身份搜索过程,在超越白板的过程中进行了对话,并在新企业的大规模品牌组合,运营领域与部门和区域领导层进行审查,从而开始了自己的生活。和客户联系点。

“Susan和Vicki以及他们的团队参与命名计划的方式,以及我们的线路员工和我们的高级管理团队在事业中的合作,赢得了内部的支持,”Metcalf说。“我们的发现过程几乎在每个层面上都显示出来,我们的员工每天都为他们的努力带来了深深的自豪感,这是为了帮助他们为居住的人们带来家园和社区,并且能够繁荣昌盛。”

这种多重底线的共同点 - 在住宅层面和社区层面,住宅建筑几乎总是与商业和公共机构的发展,建设和投资相交叉的事实 - 作为一个单一的机会场所出现了企业的未来。

“用简单的语言,我们认识到我们的产品和解决方案是人们生活,工作和娱乐的社区不可或缺的一部分,”Metcalf说道,他预计商业,物理建筑空间战略,投资和发展之间的融合会有所增加。公共,居民区和社区。“这真正意味着什么,以及它的重要性将我们带到了这个坚实的基础概念,即我们为社区做出贡献的方式。”

Ergo,Cornerstone建筑品牌。新的企业品牌通过多维度回答问题,了解它的用户,意义和重要性。新标识融合了两种身份的设计DNA - 绿色和蓝色,并且可以毫不含糊地说明整体比它的部分更大。

“我们发现,当我们看到Jim [Metcalf]与我们团队成员的互动时,无论是在我们的窗户设施还是我们用于体育场建设的绝缘金属面板工厂,我们的员工都非常自豪,并感到在这样的情感层面, “Susan Selle说道,他的工作小组负责新命名。“Cornerstone真正实现了人们投入工作的情感目的,并看到了它对社区的影响。”

为了抓住建筑未来价值链的基础角色,并作为基石社区元素,这个新的混合企业必须从新的开始。到目前为止,反馈一直是积极的,并且在组织的利益相关者生态系统中,是病毒式的。

“自从揭露以来,我们还没有找过我们谈过的人 - 从工厂车间到董事会 - 对我们说,'向我解释这意味着什么?',”梅特卡夫说。“他们得到了它。自从我们宣布这个消息后,我们已经知道,在第一周左右,这个消息已经产生了1.8亿次印象。这真是令人印象深刻。”

现在,NewCo之谜已经解决,Metcalf表示,运营和整合的重点是制造设施升级的有限投资,交叉授粉企业技能集 - 即NCI基因组的迭代合并和收购,整合和精益执行Ply Gem DNA的产品,设计和安装创新 - 以及发展业务。

Metcalf注意到Cornerstone建筑品牌计划投资2%至2.5%的销售收入用于工具设施的资本支出,以便在长期和恶化的劳动力能力限制下实现更高的自动化,从而提高产品质量,速度和效率。

“我们有三个首要任务,”梅特卡夫说。“首先,加强我们的核心业务,包括人才招聘,客户服务重点和新产品开发。第二,扩大我们的业务范围,扩大在商业方面交叉销售住宅产品和解决方案的机会,反之亦然。第三是通过有机增长和我们在可重复采集建模方面的成熟学科,实现战略性增长。“

对于一个公司,其男性,女性,产品,服务,解决方案和80个制造设施每年直接连接12,000栋建筑 - 每24小时33个住宅和非住宅建筑 - 现在已成为企业的一个建筑师和战略家现在可以自信地将注意力集中在明天。

“这是我们感到非常自豪的旅程,”梅特卡夫说。“现在,我们可以兑现承诺,将两位领导人聚集在一起,为行业带来转型。”

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