刘老根大舞台去年收入19亿三亚店将开阿果

刘老根大舞台去年收入1.9亿 三亚店将开

去年，赵本山的刘老根大舞台票房收入是1.9亿元

他是喜剧天才，更是经营奇才，前日，本山传媒总裁刘双平来到榜样中国颁奖典礼现场，替赵本山领取榜样中国领袖人物大奖时，这样形容他的顶头上司兼事业伙伴。

去年有一本新书，叫做《企业家赵本山》，很多人都被这个书名给逗乐了，赵本山不是小品演员，什么时候变成企业家。但是整整两年，除了春晚，关于演员赵本山的报道越来越少，商人赵本山的报道却越来越多，比如赵本山要买私人飞机，在海南买地，身家超过10个亿。于是人们才开始意识到，这个每年春晚（更多相关内容）都逗我们笑的东北汉子，已经是个商人，而且是个成功的商人。

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赵本山经营意识过人

刘双平说，本山传媒2003年成立以来，来过很多娱乐记者，但从2008年开始，从小沈阳（博客）走红开始，财经记者的关注越来越多。本来以为赵老师是一个人在战斗，一看不是，后面还有很多弟子，再一看，后面还有传媒集团，他说，大家只看到了赵本山喜剧的一面，实际上他是一个非常有经营意识的人。

这种意识，在成本控制上体现得淋漓尽致，首先，在拍电视剧时，每次选景都只在一个地方家乡铁岭地区的开原市，政府为他一路绿灯，从不收取场租。《刘老根》中的外景龙泉山庄、凤舞山庄就是当地投资建设的，现在已成为旅游景点。其次，基本上他所有的演员都是自己的徒弟和员工，电视剧的演员全是唱二人转的，白天拍戏，晚上演出。演员们两头跑，白天黑夜都不耽误干活。

不仅演员，每个职员也绝不能只做一份工作。像吴一迪这样既演戏又当总裁助理的不止一人，赵本山本人的助理阿豪就在《马大帅》中扮演一个叫阿豪的混混儿。演出总监秦浩，既要监督舞台效果，又要担任钢琴伴奏、音响指导，白天他又是工会宣传。就连员工公寓的服务员，晚上还要到剧场检票，一个萝卜好几个坑。

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尖叫声成为考核依据

他最生气的时候，是看到演员在舞台上表演不尽心，敷衍观众的时候，刘双平说，当赵本山生气时，就会对着这个演员严厉批评，哪个地方演过了，哪个地方演得不够，哪个地方包袱没有抖在节骨眼上，他都会一五一十地罗列出来。公司开会的时候也喜欢点评，点得极为精准。在赵本山看来，观众是衣食父母，不好好演，就对不起这份工作。

这些演员一上台就是半个小时，我第一次去看时，心想这哪是演出啊，简直是玩命，刘双平说，为了观众逗乐，这些演员简直是挖空心思。

二人转的演出基本以自我创作为主，内部竞争得很厉害，每天演出有5段戏，根据行规是最受欢迎的演员来压轴，谁都希望能当压轴演员，而谁演出的时候观众掌声多、笑声多，尖叫声多，谁就压轴。在刚刚担任本山传媒总裁时，刘双平曾连续一个星期呆在后台，就是为了记录哪个演员最受欢迎。我记录每个人的掌声、笑声、尖叫声，一笔笔地量化。

没有比这更严格的考核方式了，但是，谁会拒绝一份有远大前景的工作呢？只要能进本山传媒，有的是机会。小沈阳、丫蛋、刘能，在赵本山和本山传媒的庇护下，一个个地走红，用刘双平的话说，是成名成星，有名有利，上春晚，拍电视剧，和张艺谋等大导演拍摄电影，实现从小舞台到大荧屏的转化，如果没有赵本山，他们或许也能走红，但可能时间更长，道路更曲折。

也正是因为这样，本山传媒从来不缺人才，东北两万多名二人转演员，我们是优中选优，刘双平说，这些演员在进入刘老根大舞台之前，都是各个剧场的台柱子，基本上台就能表演，这也节省了对演员的培养时间。

以现代工业化流程考量，这些演员就像是熟练工，生产的是高质量产品，本山传媒所做的，就是把卖场搭得更好，更宽广，再赋予产品更精美的包装，而好产品，是从来不缺市场的。

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揭秘本山商业帝国之路

2009年，当耗资300万元的刘老根大舞台北京剧场盛大开业时，最先出场的赵本山拉了一段瞎子阿炳的《二泉映月》，在这段伤感的二胡独奏之后，赵本山事后说，那天他坐在后台想哭。

当年，刘老根大舞台票房收入是1.9亿元，而且全是现金，但是赵本山说，他想哭。

这1.9亿，都是我们一张张卖票挣来的，刘双平说。按照东北普通消费水平，刘老根大舞台的票价很贵，380、580、680，最贵的包厢甚至要3000元，但是去过的人都会知道，这里是天天有演出，场场都爆满，关于一票难求最好的注解是，黄牛党

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